※以下內容經過改寫，為真實案例的綜合觀察，部分細節已調整以保護當事人隱私。
一、案例故事
小宥（化名）大學主修設計，畢業後進入一家新創行銷公司擔任行銷企劃助理。進公司時，他滿懷期待，以為能學到許多創意行銷的技巧；但半年後，他開始感覺自己「總是跟不上節奏」。
公司上層對內容方向意見分歧——有主管追求「品質與創意」，也有主管強調「產量與流量」。這讓小宥在執行每支影片、每篇貼文時都陷入矛盾：剪得太精細會被說太慢，趕得太快又被批太粗糙。他想追求作品的完整度，但公司顯然更重視能否「快出成果」。
更讓他焦慮的是，公司最近引進多款 AI 行銷工具，從文案生成到影片模板自動化，效率驚人。同事們用得得心應手，而他卻越來越覺得自己被邊緣化。「是不是他們在等我主動提離職？」他開始懷疑。
幾週的低潮後，小宥陷入掙扎：該試著再溝通、調整？還是乾脆放手，開始找下一份工作？
二、問題類型：定位模糊型焦慮
從職涯結構來看，小宥的困境屬於典型的「定位模糊型焦慮」。他同時面對兩股壓力：
一是專業角色尚未定型。
剛入行時，常同時接觸創意與執行兩種任務，缺乏明確界線，容易陷入「樣樣都會一點、卻難以被認可」的狀態。
二是產業節奏急速變化。
AI 工具讓行銷內容生產更快、更標準化，新人若仍以「作品思維」切入，往往跟不上「數據導向」的邏輯。
這兩種壓力交疊，讓人產生「是不是我不夠好？」的自我懷疑。而實際上，這並非個人能力問題，而是角色定位尚未成熟的過渡期。
三、職場洞察
在行銷與設計交界的職場裡，公司追求的往往不是「創意藝術家」，而是能快速回應市場的「內容生產者」。
因此，許多新人會在理想與現實間感到錯亂：想做好作品，但被要求趕進度；想慢慢精進，但KPI卻在倒數。
有經驗的人都明白——在這樣的環境裡，比起抱怨制度，更重要的是學會在系統中找到自己的節奏。理解遊戲規則，才能在未來主導自己的方向。
四、專業建議
（1）短期應變：釐清公司的真實需求
既然公司以行銷成效為導向，不妨調整策略，學習如何在有限時間內快速完成版本。
與其糾結畫面完美，不如學會用數據（觀看率、點擊率、轉換率）來驗證內容價值。這樣能更快對焦主管的標準。
（2）中期養成：學會「駕馭 AI」
AI 不是敵人，而是工具。
與其怕被取代，不如思考如何利用它強化自己的競爭力——腳本發想、觀眾心理洞察、內容節奏設計、情緒共鳴判斷，這些仍是人類最擅長、AI 最難模仿的部分。
（3）長期定位：選擇你想成為哪一種人
問自己：「我想成為設計導向的創作者，還是數據導向的行銷人？」前者注重視覺深度與風格，後者關心市場與反應。
兩者路徑不同，但只要明確定位，就能找到讓自己被需要的舞台。
（4）溝通策略：問對問題，釐清標準
若想繼續觀察公司狀況，不妨主動安排一次對談。
不要問「我做得好不好」，而是問：「這個月的內容目標是什麼？」或「影片的 KPI 怎麼算達標？」這樣的提問能拉高層級，也幫你釐清是否值得繼續投入。
五、最後的提醒
在職涯初期，每個人都會經歷一段「努力與方向錯位」的時期。
這不是失敗，而是定位正在成形的過程。最怕的不是落後，而是麻木地原地踏步。
如果你也正面臨相似的焦慮——對未來不確定、懷疑自己是否適合這條路——別自己悶著走。讓我們一起釐清你的職涯定位，重新找回方向與動力。
