一、案例故事
※以下內容經過改寫，為真實案例的綜合觀察，部分細節已調整以保護當事人隱私。
在面試的過程中，小安（化名）常被問到一個問題：「你為什麼想做這份工作？」她每次都回答得有點心虛——「就想嘗試看看這個行業。」
說完總覺得氣氛變得尷尬，面試官微笑點頭，卻再沒有下文。她不明白，自己並非不認真，只是還在摸索方向，為什麼這樣的回答就讓人退卻？
幾次經驗下來，她開始懷疑，是不是「誠實」反而成了扣分？還是應該學著說一些比較「漂亮」的話？但她又不想變得做作——這份掙扎讓她對每一次面試都感到焦慮。
二、問題類型：動機表達型誤區
這屬於典型的「動機表達模糊型」困境。
求職者明明有興趣，但因為不確定怎麼說「才算對」，往往把真實想法說得太直接，讓面試官誤以為缺乏投入感。反之，有些人為了顯得積極，又講得過於理想化，結果顯得不自然。
從心理角度來看，這種困難常來自於「不確定自己與工作的連結點」。
求職者心裡知道自己願意努力，卻還沒學會把動機轉化為能說服別人的語言。這不單純只是能力不足，而是表達策略尚未建立。
三、職場洞察
從職場心理的角度來看，「為什麼想做這份工作」這題，真正考驗的並不是誠意，而是「你是否理解自己與職位的交集」。
面試官關注的重點，不是你多想嘗試，而是你為什麼認為自己能在這個環境中穩定發揮。
其實面試並不是告解室，而是一個讓你展示「最能被信任的自己」的舞台。誠實，並不等於直白；而是懂得把真實動機轉譯成能與公司需求對應的語言。
四、專業建議
一、短期應變：用「故事法」連結過往經驗
與其直接說「我想嘗試看看」，不如講述一段讓你喜歡這類工作的經驗。
例如：在過去打工時，讓你感到成就的瞬間、被客人肯定的片刻，這些都能轉化為動機的來源。
這樣的敘述能讓面試官感受到，你的興趣是延續性的，而非一時的嘗試。
二、中期養成：用「觀察法」展現對公司的理解
準備前，花時間研究該公司——從品牌活動、服務風格到顧客族群，找出你欣賞或能貢獻的地方。
例如：提及你對他們近期行銷企劃的觀察，並連結到自己過往的經驗。
這能讓對方感受到你有準備，也知道自己能帶來什麼價值。
三、長期定位：用「價值法」對齊個人特質
嘗試將你的核心特質與職位需求結合。
例如：你喜歡與人互動、擅長解決問題或重視團隊合作，這些都是餐飲零售業的重要能力。
當你能清楚說出「我想在OOOOO這樣的環境發揮這些特質」，就能讓面試官看見你的穩定與方向感。
四、延伸練習：結合三種方法，說出有力量的版本
最後，將「故事」、「觀察」與「價值」三者串連，形成一個完整的回答。
例如：
「…我在過去服務業的經驗中，發現自己特別喜歡與客人互動，也注意到貴公司在打造年輕化品牌上很有特色。我希望能在這裡持續發揮服務熱忱，同時學習更專業的營運流程。」
這樣的回答既真誠又具方向性，自然會留下好印象。
五、最後的提醒
面試不是考演技，而是展現理解力——理解自己、理解工作，也理解兩者的交集。
當你能把「我想嘗試」轉化為「我想成長並貢獻」，你就不再只是被挑選的人，而是能主動說服對方相信你的候選者。
